昨天，全世界的新冠肺炎确诊病例已经突破300万，虽然我国的疫情已经得到了很好的控制，甚至是已经接近尾声，但是海外新增确诊病例数还是呈现只增不减的趋势，这次的疫情对世界经济冲击很大，并且何时好转还充满了不确定性， 宏观经济走势短期内也难以出现扭转局面，各行各业都受到了冲击，当然了，混凝土行业也不例外。根据中国混凝土网的数据来看，三月份混凝土价格环比下降1.5%，全国混凝土行情偏弱，预计4月商品混凝土的价格还将继续保持下跌， 混凝土搅拌站企业面临较大的经营风险。如何抵御经营风险，顺利度过难关，是整个行业都在思考的问题。下面小编从三个方面来介绍一下，关于混凝土搅拌站企业应该如何作为才能成功抵御疫情对企业带来的冲击。
1、加强成本管理
对混凝土搅拌站企业来说，成本管理事关企业减负增效、提高风险抵抗力，在非常时期，其重要性不言而喻。混凝土搅拌站企业的原材料耗损是个比较共性的问题。在统计多家企业财务报表时发现，我们的原材料损耗可以接近利润的一成。
若收支不变，节约原材料耗损就等于增收，帮助混凝土搅拌站企业实现增收。疫情带来成本压力巨大，再加上用工成本高，混凝土搅拌站企业不得不考虑对用工方式进行一定调整。可以调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时、待岗等，从而减少
用工成本、减轻企业负担。减轻税费负担、享受税收优惠，能有效降低企业经营成本、缓解企业资金压力。国家税务局也出台了，关于疫情期间的减免税政策，具体办理手续可以咨询当地税务局。
2、加强应收账款管理
随着房地产企业破产数量的上涨，上游企业资金链断裂，必然会导致下游材料供应商资金回收困难。所以，我们要及时催款，做好应收账款管理的相关工作。混凝土记搅拌站当前可以立即着手对合作项目进行梳理，按照是否逾期以及逾期
时间长短进行分类，分别采取不同程度的催款手段。不管采取哪种手段催收，都要盯紧项目进展，抓好关键付款节点。
3、加强项目管理
在当前大环境下，有的企业可能需要新的合作项目来缓解燃眉之急。但若急于成交，很有可能给将来回款埋下重重隐患，甚至还会掉入不法分子精心布置的陷阱。所以当前强调一个稳字，要慎重对待新项目，尤其要做好项目评估分析。
疫情之下几乎所有的企业都面临着生存困难，但是我们要有战胜困难的信心。抓紧成本管理，提高内部生产效率。对已经合作的项目，加大应收账款回收力度。对打算合作的项目，重视事前的项目评估分析。相信只要我们坚持做好这些 工作就有机会创造新的增长。河北双星是一家专业生产混凝土搅拌站设备的企业，目前的主要产品有混凝土搅拌站，稳定土拌合站，水泥制品搅拌站，以及各种相关的配套设备。如果您想了解更多关于搅拌站的建站流程、操作知识、运营 技巧、环保措施、发展前景、选购须知、设备价格、设备型号、设备升级等等， 你可以直接访问我们的官网：www.hebshx.com， 手机端用户访问：m.hebshx.com， 关注立轴行星式搅拌机的可以访问www.jbjjbz.com， 河北双星期待与您的 合作共赢！
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2020-04-28上一篇：夏季雨多，千万不要被淹了才知道搅拌站选址的重要性
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